當前中國中小企業正處于轉型升級的關鍵時期，為了全面提升企業標準化、規范化和科學化的管理運作水平，促進企業管理創新，從而推進企業持續、快速、穩健地向前發展，2019年9月20日，浙江省溫州市龍灣區中小企業公共服務平臺聯合正睿咨詢集團溫州分公司，精心組織開展了生產運作管理培訓課程《制造型企業生產運作管理》專題公益培訓講座。

　　主辦單位：溫州市企業綜合服務平臺、溫州市龍灣區經濟和信息化局、溫州市龍灣區中小企業公共服務平臺

授課現場

　　廣東正睿企業管理研究院院長、國家工信部管理咨詢服務專家、中國駐場式咨詢模式創始人金濤教授，受邀擔任本次專題講座講師。參加培訓人員有溫州市龍灣區各企業董事長、總經理、生產副總、部門經理等人員，培訓講座取得圓滿成功。

金濤教授授課現場

　　金濤教授結合20多年管理實戰經驗和研究成果，通過解析生產運營管理的發展歷程、及現代企業生產運營發展新趨勢，指導企業如何量身定制適合企業自身發展階段的生產運營系統。通過借助生產運營戰略規劃及工具的運用，解析企業生產類型以及如何進行過程控制分析等，并結合案例分析、現場互動等方式進行了精彩課程講授。

金濤教授授課現場

　　講座重點摘要

　　合格的管理者為結果負責

　　合格管理者是管理模式設計者

　　目標是一切管理活動的源頭

　　保障交期是服務好客戶的關鍵

　　科學庫存管理是工廠管理關鍵

　　關注生產計劃合理規劃與安排

　　進行科學化的物料管理與控制

金濤教授授課現場

　　金濤教授簡介

金濤教授

　　廣東正睿企業管理研究院院長，廣州正睿企業管理咨詢有限公司董事長，中國駐場式、托管式咨詢模式創始人，國際注冊管理咨詢師（CMC），中國企業戰略轉型管理升級實戰專家；國家工信部首批管理咨詢服務專家，中國管理科學研究院特約研究員，溫州商學院客座教授，中國企業全員業績管理系統創始人。

　　主要著作有：《為實業加油——中國第一本駐場管理咨詢圣經》、《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》、《企業領導智慧》、《全員業績管理》、《營銷突圍》、《精益生產》等系列專著。

　　主要研究領域為企業全面運營管理模式構建、全員業績管理、企業戰略規劃、市場營銷、企業文化、高效組織打造。指導了1000多家企業的全面戰略轉型管理升級，為15000余名企業家及高級職業經理人進行了專業化的培訓輔導，被200多家企業聘為長期管理顧問！