1、興順精密模具有限公司第二期管理升級取得圓滿成功

　　項目合作效果：

　　興順模具自2015年7月20日實施管理升級，第一期以“生產運營系統”管理升級為主，第二期以“業績管理系統”管理升級為主。正睿咨詢為期一年多的管理升級讓興順在模具行業整體萎縮的嚴峻形勢下實現了“逆勢增長”，興順模具一舉成為鋁型材模具行業內的標桿企業，很多知名大型鋁型材和模具企業慕名參觀，對興順模具的規范化、標準化程度交口稱贊。管理升級后興順模具效果非常顯著：客戶訂單準交率由71.1%提升到96%；生產計劃達成率由自主無序生產到85%以上；月產量提升了40%；成品合格率由82.1%提升到86.4%.........興順公司董事長譚熾東先生高度評價了管理升級的效果，他說：“企業管理升級改變了企業固化守舊的模式，也改變了我個人……正睿咨詢的專家老師們非常敬業細心，會在現場手把手地教，解決企業存在的實實在在的問題……企業發展靠的是科學化、數據化、系統化的管理。”在管理升級總結大會上譚董現場頒發正睿咨詢“現場管理能手，業績提升專家”牌匾，并當場宣讀《致正睿咨詢的一封感謝信》。企業簡介：

　　興順精密模具有限公司是一家在業界享有很高知名度的專業鋁型材模具企業，旗下有沈陽市聯昇模具機械有限公司和廣漢市興順模具有限公司。公司創建于1992年，榮獲“廣東省高新技術企業”和“廣東省民營科技企業”榮譽稱號，并與佛山市政府共同創建“佛山市工程技術研發中心”，與華南理工大學共同研發“鋁型材擠壓模具數字制造關鍵技術”等國家重點科技項目。不斷與國際先進模具生產企業（意大利、德國、日本、比利時等）進行技術交流，公司的產品和研發技術始終走在行業的最前沿。

　　2、浙江松田電機系統股份有限公司第三期管理升級取得圓滿成功

　　項目合作效果：

　　2014年12月3日，正睿咨詢專家老師們正式進駐浙江松田電機系統股份有限公司實施管理升級。第一期管理升級內容為“流程再造”，在第一期咨詢效果異常顯著的情況下，松田電機與正睿咨詢又連續進行了兩期管理升級，分別以“生產運營管理模式構建”和“團隊打造”為主題。為期近2年的管理升級讓松田電機真正實現了經營管理上的騰飛。企業各項管理指標有明顯改善，其中訂單準交率從管理升級前的50%提升到99%左右；生產計劃達成率由進駐前的63%提升到99%以上；采購準交率由進駐前的93.2%提升到98.7%；來料合格率由進駐前的79.3%提升到現在的99.5% ；賬物卡準交率由之前的33%提升到現在的99.2%；庫存資金周轉率提升了100%；年制程異常次數降低了60%；三維績效管理讓企業的人均產值提升了40%以上……企業經營管理業績的大幅度提升，讓松田電機總經理戴學志先生非常滿意，他在管理升級總結大會上說：“正睿咨詢讓松田真正實現了新生，正睿咨詢專家老師們的專業水平和敬業吃苦的精神打動了企業的每一名員工。”

　　企業簡介：

　　浙江松田汽車電機系統股份有限公司經過20多年的勵精圖治，現已成為浙江省汽車電機龍頭企業，榮獲“ 瑞安市名牌商標”、“溫州市知名商標”、“溫州市技術中心”、“浙江省科技型中小企業”、“國際火炬計劃的高新技術企業”等榮譽稱號。在國內外享譽盛名！

　　3、無錫市福源來彩板型鋼有限公司第一期管理升級取得圓滿成功

　　項目合作效果：

　　福源來公司導入正睿咨詢的“全員業績管理系統”以來，企業內部管理真正發生了很大的變化，各項指標也得到了明顯的提升，其中訂單準交率提升到100%；生產計劃達成率提升到99%；材料利用率提升到99.6%；生產安全事故降為0次/月；人均生產效率提升了45%……福源來董事長胡智吉先生對管理升級的效果很滿意，他說：“很感謝正睿咨詢集團的專家老師們為福源來帶來科學系統的管理模式，讓福源來真正有了脫胎換骨的變化，現在員工的工作積極性和主動性完全調動起來了。”胡董在11月3日的管理升級總結大會上現場為正睿咨詢集團頒發“求真務實，創新融合”牌匾，并當場宣讀《致正睿企管集團的感謝信》。

　　企業簡介：

　　無錫市福源來彩板型鋼有限公司創建于2001年，是無錫市從事彩鋼板行業時間久、質量優、信譽高、實力強的民營企業之一。福源來公司與國家中建二、三、五局建立起合作關系，為深圳市民廣場、清華大學體育館、長春市體育館、深圳國際會展中心等國家大型工程長期提供產品。同時，公司生產的聚苯乙烯夾芯板出口日本5年多來質量得到了日方的一致好評。