隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升趨勢(shì)加劇。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級(jí)，正確研判當(dāng)前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所處的關(guān)鍵時(shí)期，充分認(rèn)識(shí)到在國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)供給側(cè)改革的新形勢(shì)下，企業(yè)適時(shí)推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性；另一方面，更要求廣大企業(yè)要在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、不斷提升人員能力，使企業(yè)具備持續(xù)應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的能力。

　　作為輕量化真空吸臺(tái)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌——佛山市銀美吸臺(tái)制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銀美”）在2022年12月，高屋建瓴引進(jìn)正睿咨詢集團(tuán)，推行全面管理升級(jí)。通過(guò)整整半年的全面管理升級(jí)，切實(shí)提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，補(bǔ)齊了短板、鑄造了長(zhǎng)板，實(shí)現(xiàn)管理指標(biāo)全面提升。全面管理升級(jí)將銀美帶向了一個(gè)新高度，成為了佛山市企業(yè)管理升級(jí)的一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟。

　　回顧銀美半年來(lái)全面管理升級(jí)奮進(jìn)征程，既符合了國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃的方向，又符合了銀美的企業(yè)特色。正睿咨詢集團(tuán)專(zhuān)家老師與銀美同仁一道，攻堅(jiān)克難，共同研討、策劃和落實(shí)基于戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了銀美高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　為了慶祝項(xiàng)目的圓滿成功，2023年6月29日，銀美全面管理升級(jí)總結(jié)會(huì)如期召開(kāi)。銀美總經(jīng)理賴少山先生攜核心管理人員與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

　　本次大會(huì)首先對(duì)管理升級(jí)取得的成果進(jìn)行了總結(jié)。正睿老師從戰(zhàn)略全局出發(fā)，對(duì)銀美的管理現(xiàn)狀進(jìn)行全盤(pán)診斷，客觀準(zhǔn)確地把握企業(yè)所處的發(fā)展階段，進(jìn)而找準(zhǔn)管理升級(jí)的突破點(diǎn)，抓住重大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決核心問(wèn)題，最終將藍(lán)圖“一繪到底”。

　　銀美總經(jīng)理賴少山先生致辭

　　這半年來(lái)，項(xiàng)目取得的成績(jī)是大家有目共睹的，我們也看到了自己的進(jìn)步。正睿專(zhuān)家老師一點(diǎn)一滴幫助我們建立高效的運(yùn)營(yíng)管理模系，并輔導(dǎo)落地，且逐漸形成了銀美的管理文化，這些舉措對(duì)公司未來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的，感謝正睿。會(huì)上，銀美總經(jīng)理賴少山先生如是說(shuō)。

　　同時(shí)，賴總強(qiáng)調(diào)，管理升級(jí)之路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，銀美人要再接再厲，持續(xù)深化，共同努力，共同進(jìn)步，直至達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，爭(zhēng)取二次騰飛，成為行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　正睿金濤老師致辭

　　金濤老師首先對(duì)管理升級(jí)項(xiàng)目的成功表示祝賀。接著，金老師向全體與會(huì)人員分享：一場(chǎng)管理升級(jí)最寶貴的東西是什么？

　　1. 量身定制的管理模式：組織管的是集體，個(gè)人管的是個(gè)體，個(gè)人可以依據(jù)意愿、興趣、愛(ài)好去做事情，但組織不行。組織是團(tuán)隊(duì)的利益，是集體的規(guī)則。正睿為銀美建立的高效組織管理模式，銀美人一定要堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦。

　　2. 分析問(wèn)題、考慮問(wèn)題到解決問(wèn)題的思維方式以及專(zhuān)業(yè)工具和方法：衡量一個(gè)管理者能力水平的高低有三個(gè)要素：

　　①理念是不是正能量的、超前的；

　　②管理方法是不是科學(xué)的；

　　③個(gè)人品德、為人處世是不是正直的、善良的。

　　3. 團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)習(xí)慣：立身百行，以學(xué)為先，管理升級(jí)必先知之而后信之，信之而后行之。大家一定要明白，管理升級(jí)不是拿來(lái)喊空頭口號(hào)的，只有見(jiàn)諸行動(dòng)并形成習(xí)慣才有說(shuō)服力。

　　當(dāng)前，國(guó)外市場(chǎng)發(fā)生深刻的變化，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)歷深刻的變革，企業(yè)面臨的發(fā)展生態(tài)已不能同日而語(yǔ)、面臨的挑戰(zhàn)更是與日俱增。中國(guó)企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，必將催生出新的增長(zhǎng)方式。

　　“學(xué)者非必為仕，而仕者必為學(xué)”，企業(yè)的管理升級(jí)不是一陣子而是一輩子的事。正睿咨詢集團(tuán)秉持“振興民族工業(yè)，強(qiáng)企、強(qiáng)民、強(qiáng)國(guó)”的使命，愿與中國(guó)企業(yè)家們常修常煉、常悟常進(jìn)，無(wú)論順境逆境都堅(jiān)貞不渝，勇于擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　佛山市銀美精工科技有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。銀美成立于2012年，是輕量化真空吸臺(tái)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，致力打造全球超高精輕量化真空吸臺(tái)知名品牌，為UV平板打印行業(yè)、柔性材料切割行業(yè)、集成電路裝備行業(yè)、激光裝備行業(yè)、光學(xué)裝備行業(yè)、大型平面顯示行業(yè)、新型印刷行業(yè)、新能源光伏行業(yè)、自動(dòng)化裝備等行業(yè)提供輕量化真空吸臺(tái)和真空吸附解決方案。

　　銀美通過(guò)了ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ROHS認(rèn)證、REACH認(rèn)證，現(xiàn)擁有160多名員工、1萬(wàn)5千多平方米廠房、大型龍門(mén)CNC等專(zhuān)業(yè)加工設(shè)備100多臺(tái)，專(zhuān)業(yè)硬質(zhì)陽(yáng)極氧化線2條，年產(chǎn)能15萬(wàn)平方米，是眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　銀美擁有業(yè)界先進(jìn)的粘合設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，擁有40多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利，可生產(chǎn)平面度達(dá)0.005mm的超高精鋁吸盤(pán)，可生產(chǎn)從0.1平方至8平方的真空吸氣平臺(tái)，可生產(chǎn)4000mm×2100mm規(guī)格（不拼接）。

　　銀美與中科院、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京科技大學(xué)等開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提升公司的研發(fā)能力，為各行業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案，助力“中國(guó)制造2025”。

熱烈祝賀佛山市銀美吸臺(tái)制造有限公司“全面管理升級(jí)”項(xiàng)目圓滿成功！