在正睿的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，2021年，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)疫情反復(fù)的大環(huán)境下，依恩穩(wěn)步前進(jìn)，銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)47%，全年采購(gòu)成本下降1.9%，項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成率102%，超額完成了公司全年的銷售指標(biāo)。

在正睿咨詢的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)下，瀚海集團(tuán)東莞市宏聯(lián)電子有限公司實(shí)現(xiàn)了：訂單準(zhǔn)交率增長(zhǎng)51.83%生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率增長(zhǎng)34.88%采購(gòu)訂單準(zhǔn)交率增長(zhǎng)48.35%來料合格率增長(zhǎng)14.72%。

管理咨詢項(xiàng)目效果:①人均產(chǎn)值達(dá)成率由37%提升至94%;②訂單準(zhǔn)交率由87%提升至99.8%;③賬物卡相符率由53.3%提升至100%;④工單結(jié)案周期縮短至65.3%.

在正睿專家老師們的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)以及貝普全體成員的不懈努力下，貝普全面管理升級(jí)取得顯著成效，于2021年11月6日隆重舉行管理升級(jí)總結(jié)大會(huì)，標(biāo)志著管理升級(jí)項(xiàng)目的圓滿成功。

新形勢(shì)下，傳統(tǒng)粗放式管理模式難以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)唯有破舊立新，方能贏在未來。面對(duì)企業(yè)粗放式管理帶來的發(fā)展瓶頸，如何實(shí)現(xiàn)組織效益最大化及組織形態(tài)的持續(xù)進(jìn)化？企業(yè)進(jìn)行管理模式升級(jí)迭代，是發(fā)展的必然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公司管理升級(jí)總結(jié)...

管理咨詢項(xiàng)目效果：①項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%;②研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%;③異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%;④生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗(yàn)合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

項(xiàng)目效果：1、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準(zhǔn)交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質(zhì)合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

項(xiàng)目整體主要效果：1、企業(yè)員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現(xiàn)在的99.56%；3、月度產(chǎn)值效率提高了12.35%；4、月度產(chǎn)能比去年同期平均增長(zhǎng)15.32%；5、產(chǎn)品準(zhǔn)交率由升級(jí)前的92%提升到99.67%。

項(xiàng)目效果：1、鋼化包裝個(gè)人計(jì)件人均時(shí)產(chǎn)能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產(chǎn)能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產(chǎn)能提升了129%；4、精品車間人均時(shí)產(chǎn)能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經(jīng)過管理升級(jí)之后...

經(jīng)過為期六個(gè)月的系統(tǒng)升級(jí)，第一期管理升級(jí)項(xiàng)目取得良好效果。在第一期項(xiàng)目中，眾多中境同仁廣泛參與了項(xiàng)目過程，在各類方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施和改善中，他們心懷共同的目標(biāo)，進(jìn)行多輪研討交流，最終打造了一個(gè)專業(yè)、高效、數(shù)據(jù)化的全面管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、有效控制生產(chǎn)...