服務案例

2020年東莞今雋機械有限公司一期管理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

伴隨著中國經濟的發展，居民對于快消品的需求逐年增大。快消品行業的發展，尤其是以飲料等瓶裝快消品的發展，在客觀上帶動了吹塑行業的大幅發展。據最新的資料統計，我國總出口吹塑機的數量約為61071臺。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多集中于價格方面，因此，對于吹...

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2020年佛山市易眾潔凈科技有限公司業績管理系統建設項目

正睿咨詢助力佛山易眾潔凈科技進行全面管理升級，在正睿咨詢入駐輔導后，易眾潔凈科技的訂單準交率由53%提升到91%，提升了38%；倉庫盤點準確率由21%提升到95.45%，提升了74.45%；客訴率由6.8%下降至2.8%，降低了59%；人均產值由192提升到229，提升了19%。

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貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司管理升級咨詢項目啟動！

2020年6月30日，貝思德邇醫療器材（廣州）有限公司攜手正睿咨詢集團召開管理升級咨詢項目動員大會。目標=責任=權力=業績=收入，是正睿咨詢獨創的業績管理系統的核心原理。本次管理咨詢將依據這一原理，為貝思德邇設計企業管理的總體框架。

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2020年浙江金禾成汽車空調有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①人均產值提升34%;②訂單準交率由29%提升至99%;③生產計劃達成率由41%?提升至95%;④來料及時率由39.7%提升至80%;⑤品質一次檢驗合格率由76%提升至98%.

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2020年江門市麗庭藝術科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果: ①訂單交付周期提升12%以上;②人均產值提升24.5%;③倉庫賬物準確率提升100%。

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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2019年景興集團江門分公司【第三期】管理升級項目

管理咨詢項目效果：①系統導入四大標準管理模式,企業制度流程實現規范化;②全面優化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業文化打造，實現高績效團...

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2019年溫州雨澤科技有限公司全面管理升級項目

管理咨詢項目效果:①市場部銷售量提升27.64%;②無紡布車間產量提升50%以上;③車間人均產能提高18.31%;④車間產量達成率100%;⑤車間庫存量下降63.53%;⑥賬物準確率達98%以上,并持續提升;⑦采購部來料準交率提高至100%;⑧產量改善專案:車間產量達成率98%;⑨現場改善專案：...

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2019年廣州景興建筑科技有限公司【第二期】管理升級項目

管理升級效果：1、在項目老師的輔導和引領下，系統梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續發展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業成功導入了戰略人力資源管理，實現了從人事管理到戰略人力資...

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2019年廣州景興建筑科技有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①生產計劃達成率由36%提升至100%;②產品直通率由80%提升至98%;③驗貨一次通過率由80%提升至100%;④訂單準交率由60提升至100%;⑤來料合格率由99%提升至100%.

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