【摘要】：羅林鋒，武漢理工大學(xué)本科、人力資源管理碩士MBA、廣東正睿企業(yè)管理研究院研究員、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢師。深耕企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域二十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)信息化構(gòu)建及管控、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理、研發(fā)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理、PMC經(jīng)營(yíng)管理、人力資源系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理、流程再造、精益生產(chǎn)等。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中通過(guò)數(shù)據(jù)表單等工具、流程重組或優(yōu)化達(dá)到降本提效；借助數(shù)據(jù)分析、運(yùn)用優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)成本，提高公司的利潤(rùn)和循序發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)“數(shù)據(jù)化、流程化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化”的管理模式；提升公司效率，獲得客戶高度認(rèn)可！